競選人兼企業(yè)家杰森·梅登(Jason Mayden)希望擺脫對領(lǐng)導(dǎo)層的誤解。他說,領(lǐng)導(dǎo)力的縮影不是華盛頓在波托馬克上的形象。而是想像一頭獅子從背后引導(dǎo)驕傲,保護他人。
“這是我的仆人領(lǐng)導(dǎo)形式,”羅技(Logitech)精英表演者進攻副總裁和合伙人小組成員Jason說。 “我是后面的家伙,為所有人加油助威,為每個人感到興奮,讓每個人都有前進的動力。那就是我的領(lǐng)導(dǎo)方式?!?哈索·普拉特納設(shè)計學(xué)院的現(xiàn)任顧問,博士和媒體設(shè)計師是我們最近一集的《設(shè)計更好的播客》的客人。他談到了廣泛的話題,例如童年時的瀕死經(jīng)歷如何改變了他的視野。品牌策劃設(shè)計公司(提示:這與不斷取得小勝利以增強勢頭有關(guān)。) 作為工作和生活的指導(dǎo)原則,前耐克全球高級設(shè)計總監(jiān)解釋說,他從不希望任何人感到被排斥。它的價值來自在城市中長大并在變涼之前成為日本動漫和漫畫。
品牌策略全案設(shè)計通常,以設(shè)計為主導(dǎo)的公司在使團隊外部的每個人都感到有價值時都達不到要求。這就是為什么他在耐克(Nike)著眼于認識財務(wù)團隊成員,在配送中心工作以及在工廠與員工共進午餐的原因。 杰森說:“如果我能成為橋梁,并與那些被忽視的人建立有意義的關(guān)系,那就是我想要成為的領(lǐng)導(dǎo)者?!?/span>
是否想進一步了解Jason對設(shè)計的獨特見解? 了解是什么促使Jason創(chuàng)立了自己的公司SuperHeroic,了解了他從流程中獲得了什么,以及他如何在Design Better Podcast上使用諸如創(chuàng)意指導(dǎo)和品牌策略之類的工具來設(shè)計自己的生活。
通過埃利·沃里里 Eli是InVision設(shè)計教育總監(jiān)。 他的設(shè)計生涯涵蓋物理和數(shù)字產(chǎn)品,并且是斯坦福大學(xué)產(chǎn)品設(shè)計計劃的講師。 您可以在Medium或Twitter上找到Eli